10月13日，贸易事业部召开2026年三季度经济运行分析会，总结经营成效、研判发展形势、剖析短板弱项，部署四季度冲刺重点任务。国投公司党委委员、副总经理吴金素，财务总监刘昊到会指导。贸易事业部党支部书记、总经理武明虎主持会议，班子成员、财务总监及各部门负责人参会。

  会议通报了贸易事业部前三季度整体、各权属单位及业务板块经营完成情况。各业务部门汇报工作推进情况，查摆堵点难点、明确四季度攻坚举措。贸易事业部班子成员结合分管工作，对风险防控、市场拓展、内部协同、考核管控等工作进行了汇报分析，表示要常态化开展风险排查与经营复盘，规范全流程业务管理，强化内外协同，压实经营责任，推动各项工作闭环落实。

  武明虎结合集团战略，对四季度攻坚工作作出四项重点部署。一是紧盯年度目标，坚持存量提质、增量突破，做强主业、落地新业务、培育增量板块，全力提升经营效益。二是深耕国际市场，依托境外平台开拓海外新兴市场，抓实大宗商品贸易，探索转口、进口新业务，畅通跨境供应链。三是创新经营模式，整合集采资源，打通产销全链条，构建“集采+票据+监管”运营体系，培育新的增长极。四是严守风控底线，优化考核激励机制，督促滞后板块赶超，引导各单元对标先进、互学互鉴，提升整体经营质效。

  吴金素对贸易事业部前三季度经营取得的成效予以肯定，并就抓好下一阶段工作提出明确指导意见。一要清醒认识当前面临的复杂经营形势，正视发展短板，统筹业务开拓与风险防控，严格遵守贸易业务“十不准”规定，坚决守牢经营合规与安全底线。二要进一步健全绩效考核目标体系，充分调动各业务板块全体员工的积极性，积极对外开拓业务，主动担当、履职尽责，形成比学赶超、争先进位、廉洁从业的良好氛围。三要持续强化内部协同联动，层层压实各经营主体责任，细化落实四季度攻坚举措，倒排节点、挂图作战，推进各项工作落地见效，全力以赴冲刺全年各项目标任务。

  财务总监刘昊对贸易事业部下达了四季度预算指标，要求贸易事业部压紧压实攻坚责任，补短板、强弱项、拓增量，统筹推进市场开拓、提质增效、风险防控各项工作，奋力完成年度经营目标，为圆满完成国投公司年度经营预算贡献贸易板块力量。