为深入贯彻落实济宁国投2026年三季度经济运行分析暨冲刺四季度动员会议精神，总结前三季度经济运行情况，梳理当前面临的困难和问题，安排部署四季度重点工作，10月15日，托育集团召开2026年三季度经济运行分析暨冲刺四季度动员会议，动员全体干部职工进一步统一思想、压实责任，全力冲刺完成全年各项目标任务。托育集团领导班子、中层以上管理人员、权属企业负责人、园校区及社区综合体负责人出席本次会议。

  会上，全体与会人员共同学习了济宁国投2026年三季度经济运行分析暨冲刺四季度动员会议精神，要求各部门深刻领会会议部署要求，锚定年度发展目标，迅速把思想和行动统一到济宁国投的决策部署上来，紧盯各项指标任务不动摇，主动担当、积极作为，确保各项要求落地见效。随后，相关负责人通报了前三季度托育集团各项财务指标完成情况，汇报了托育集团及权属企业工作成绩与工作安排，部分园校区代表围绕运营管理情况和下一步工作打算进行汇报。

  托育集团党支部书记、董事长李静充分肯定了前三季度取得的成绩，深入剖析了当前经营发展中存在的痛点与短板，并对四季度工作提出三点要求：一是要以决战决胜姿态冲刺四季度。要深刻认识当前形势的严峻性、完成目标的艰巨性，切实增强责任感、紧迫感，把思想统一到集团决策部署上来，把力量凝聚到攻坚克难上来，坚定信心、迎难而上。二是要以攻坚克难举措完成全年目标。要围绕营收增长、降本增效、项目储备、风险防控等方面拿出具体可行的攻坚举措，逐项梳理指标缺口，分类建立攻坚台账，细化分解任务到岗到人，全力挖潜增量、压减非必要支出，加快推进储备项目落地，排查化解各类经营风险，确保各项指标迎头赶上。三是要以严实过硬作风保障工作落地。领导班子要带头下沉一线督导调度，各部门各负责人要压实攻坚责任，强化协同配合，严格考核督导，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

  会议最后强调，全体干部职工要以此次会议为契机，迅速进入冲刺状态，以更加饱满的热情、更加务实的作风，凝心聚力、真抓实干，全力以赴打好四季度攻坚战，确保圆满完成全年各项目标任务，为托育集团高质量发展打下坚实基础。