9月30日，济宁国投召开党委（扩大）会议暨安全生产会议。会议深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神，传达全省、全市安全生产工作会议要求，分析当前安全生产面临的形势，安排部署国庆假期和四季度安全生产工作。公司党委书记、董事长虢洪增主持并讲话。

  会上，公司党委副书记、总经理贾广东通报了公司近期安全生产督导检查情况。

  虢洪增在讲话中指出，安全生产是企业的生命线，是不可逾越的红线，更是必须扛牢的政治责任。他结合公司经营业态和当前安全生产面临的严峻形势，提出三点意见。

 ‌ 一是提高政治站位，深刻认识安全生产极端重要性。要站在拥护“两个确立”、做到“两个维护”的政治高度，把思想和行动统一到习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神上来，从讲政治的高度来认识和抓好安全生产，时时放在心上、牢牢抓在手上，坚持一手抓经济发展、一手抓安全生产，坚决守住发展决不能以牺牲安全为代价这条红线。以“时时放心不下”的责任感和“风险无处不在”的危机感，全方位筑牢安全发展屏障。

 ‌ 二是聚焦重点领域，纵深推进风险隐患排查整治。要牢固树立“宁可十防九空，不能万一失防”的忧患意识，把事前预防作为首要任务，从源头上防范化解安全风险，把安全生产每项工作任务落到实处。重点抓好化工及危化品、消防、燃气、托育、医疗、工贸、食品安全等重点领域，重点抓好国家、省市重要会议期间和重大节假日期间等重点时段的安全防范工作。坚持严的基调、细的举措、实的作风，组织开展隐患排查整治行动，聚焦违规电气焊作业和违规施工、有限空间作业、预防高处坠落和外包施工“四项整治”。通过报纸、宣传栏、电子屏、观看事故警示教育片等多种形式，大力宣传和普及安全生产知识和技能，特别是要加强重大事故隐患判定标准的学习，提升全员隐患辨识能力。

 ‌ 三是加强组织领导，构建长效安全管理机制。要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，全面抓好责任落实。扛牢企业安全生产主体责任、压紧压实主要负责人第一责任人法定职责、明确其他领导班子成员安全责任分工。建立覆盖每个岗位、每个环节的考核评价体系，聚焦“明确责任、落实责任、追究责任”三个关键环节，把制度落实到基层末端，落实到班组车间和一线作业现场，落实到每一名干部职工，提高制度的刚性约束，形成齐抓共管、综合治理的良好局面。公司企业管理部牵头抓总，实施安全综合监督管理，指导协调、监督检查安全生产工作，组织开展安全生产考核。各单位要加大资金投入、装备投入和人员投入，提高人防、技防、工程防、管理防水平，积极探索科技兴安新路径，重点领域企业要深化“三化”安全技术改造，推广新工艺、新技术、新设备应用，从源头上提高本质安全水平。

  公司领导班子成员、各部室负责人，二级企业主要负责人、重点企业主要负责人参加会议。